Gestão

Sistema de Gestão

Programa de Excelência Reuter

O sistema de gestão é formado por 6 pilares que são: gestão estratégica, de processos e produtividade, de inovação, de mercado, financeira e humana. Em cada pilar está sendo investido ideias/projetos que estão monitorados.

Gestão Humana

Sistema 5S - Na gestão humana o sistema 5S está em pleno andamento. Hoje o sistema possui comitê gestor e de avaliadores, realizando avaliações periódicas em toda a fábrica. As melhorias apontadas nestas avaliações são acompanhadas em reuniões mensais e diárias pela produção.

Capacitação em liderança: todos os líderes Gerentes e Encarregados estão em constante capacitação em liderança/comunicação analisando a postura de um líder frente há um liderado. A maturidade de sua liderança, a postura e os reflexos que causam na produtividade.

Gestão de Processo e produtividade

A empresa possui mapeamento de fluxo em todas as funções estratégicas. Estamos ainda desenvolvendo as definições de função (sistema tartaruga) de cada área com os indicadores de controle gerados pelo sistema ERP Collet. Para identificação e resoluções de problema é utilizado RNC e a metodologia MASP – Ishikawa. No controle de estoque utiliza-se o Kankan oriundo do sistema de produção Toyota. Para controle da produção, o sistema apresenta mapa dos setores informando quais máquinas estão em SETUP e em andamento. As reuniões GEMBA na produção realizadas as 7h30 de todas as manhãs informam como estão os pedidos e os trabalhos a serem realizados. Nesta oportunidade também são ditas as melhorias necessárias em cada área os desafios da empresa como um todo. Desde 2011 a empresa vem investindo em LEAN MUNFACTURING, que é a redução do desperdício. Todas as metodologias são visualizadas pela REUNIÃO DE DIRETORIA, onde os gerentes e o diretor levam suas considerações.

Gestão Estratégica

A metalúrgica Reuter possui a missão de produzir todos os tipos de metais para a indústria da moda, com alto padrão de qualidade, tecnologia e produtividade, através de produtos inovadores e atrativos, buscando credibilidade e satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores. A visão e os valores foram desenvolvidos no seu planejamento estratégico, que utiliza a metodologia de Gerenciamento pelas Diretrizes. O modelo de negócio é baseado na metodologia Kanvas, conhecida e consolidada no mundo como melhor modelo de definir negócio de uma empresa. Abaixo segue a metodologia utilizada.

Gestão de Mercado

Na visão de marketing, ou mercado a empresa possui canais de comunicação nas principais redes sociais da internet e está sempre atualizando seu site com duas faces de sua área de atuação que são: moda e móveis. Participa das principais feiras do país buscando parcerias sustentáveis de fornecimento, que traga confiança e direcionamento.

Gestão da Inovação

Todos os anos, a Reuter desenvolve milhares de peças para os clientes, porém traz ao mercado sua coleção de verão e inverno baseada no estudo realizado pela área de desenvolvimento que recebe diversos designers e estilistas de clientes de todo o país, além de pesquisar tendências europeias para a nova coleção.